對產品戰略規划的認識一下子清晰了很多，目前只是知道“是什么”，但是怎么推導出產品戰略規划，借用什么樣的工具來推導，還是不甚明了，於是開始介紹經常用到的戰略與規划工具。 1.戰略地圖戰略地圖是企業只有 ...

精益畫布其實就是一張紙，上面有9個空格需要填寫，分別是目標用戶細分、需求痛點、解決方案、價值主張、市場渠道、收入來源、成本結構、關鍵指標和競爭壁壘。精益畫布跟商業模式有什么關系？商業模式其實指的是創造 ...

十步法的第一步是用戶與市場分析，說到底其實就是“有沒有機會”，這個機會從哪來。其實機會主要來自目標用戶。所以這一步主要闡述目標用戶群是誰；有什么特征；他們使用產品的場景有哪些；需求痛點是什么；需求頻次 ...

從定義需求的優先級也能看出產品經理的能力。在前面已經詳細闡述了如何評估哪些需求該做，哪些需求不該做。對於已經決定要做的需求，若數量很多，就可確定哪些是現在做，哪些是以后做，不可能在同一時間內全部研發完 ...

閱讀稻盛和夫《活法》很是受益匪淺，總是把一些簡單明確的道理，表達的那么有深度，或許這就是所謂的大道至簡，越是簡單的道理，在工作生活中，越具有穿透力，越能揭露事情的本質，越能給人很大的啟示。確實真的把這 ...

最近在微信群經常看到公司招聘產品經理，在職位說明中基本上都會要求對運營數據敏感，能夠分析數據的異常情況。看來，各個公司對產品經理的數據分析能力要求越來越高了。也是，產品沒有運營數據，就好像一個人沒有眼 ...

剛吃完中午飯，困得不行，突然收到最好的大學同學小Z發來的一封求助郵件，內容是小Z最近想跳槽，找工作面試的時候，面試官問了一個比較棘手的問題：如果現在有10個渠道推廣App，但是領導說只能從10個里面選 ...

到底什么是精益創業？精益創業的基本原則、特征和目標分別是什么？是否像敏捷開發一樣也會存在認識誤區？精益創業的認識誤區有哪些？采用精益創業這種模式在公司內部如何立項？立項流程大概是什么樣的？一旦采用精益 ...

　　若要用一句話歸納我在人際關系方面學到的一個最重要的層則，那就是:知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。 (努力去了解對方和讓對方了解你，在 ...

3.1 敏捷項目管理架構 1.敏捷項目管理架構概述 敏捷項目管理架構(Agile Project Management Framework,APMF)，旨在協助團隊聚焦於將項目的商業價值最大化， ...